问题描述：
我还是一名学生，现在我想在广州地区创建一个以学校为主的旅游团队，给位有什么好的建议可以给点我吗？如：团队需要什么成员，如何宣传，如何取得他人的信任，整一个团队要如何运作，谢谢大家了啊
问题解答：
作为旅游专业的老师，我可以很明确的告诉你。你的想法很不错，但事实是不可行的。
旅游者离开自己的惯常居住环境，到陌生的地方旅行。心理潜在的不安全感会让他们把旅游安全放在首要位置。作为学生，第一，你们没有营业执照、也没有相关的证书，比如导游证等。第二，你们没有企业法人，没有法律保护，也没有雄厚的资金实力。在旅游途中一但遇到什么突发事件或安全事件，你们是没有能力去承担风险的。从安全因素考虑，旅游者宁可多花钱找旅行社，也不愿找存在安全隐患的学生。
其次，从专业的角度来看。一个导游人员要具备多方面的素质。例如，如何应急、如何接待、如何调度等。很显然你们缺乏这种专业知识，在市场竞争如此激烈的情况下，你们缺乏优势。
第三，一个团队如何运作的问题。广州地区接待属于地接，我先告诉你，一个旅行社是如何运作的。
1.外联人员去客源市场联系客户。在当前，相当一部分有实力的旅行社都用“办事处”来代替“外联”人员。所谓办事处是针对比较重要的客源市场，以委派或者当地招募的形式，在客源市场当地常驻的机构。
2.当外联人员的工作有了成效，那么就会有客户来咨询，这时候就需要计调人员来报价了。经过价格协商之后，双方互发传真确认件，就团队行程、接待标准等各相关方面的内容，以书面形式进行盖章确认。
3.有了确认之后，计调人员继续工作，按照确认件来安排各个环节。不同的旅行社在这个环节的操作模式是不同的，主要分为两类：
(1)按照团队来划分，某个计调全程跟踪某个团的吃住行游购娱所有计划环节；
(2)一个团队计划被拆分成几份，各有专职计调进行操作。比如，房调就专门安排各个团队的住房问题，车调就专门负责各个团的用车问题，等等
这两种方式各有各的好处，需要旅行社根据自身情况来取舍。
4.都安排好了之后，就要把自己的安排落实到纸面上，形成“计划书”，并根据自己旅行社的情况做出“预算书”，将这两个东东及确认件报到财务部备案。这些东西都是一式N份的，N大于等于3
5.计调人员下发计划书和预算书给导游员。
6.导游员凭预算书到财务部领钱、上团，在团上需要填写《游客意见征询表》。
7.在正常情况下团队顺利结束后，计调人员做“结算书”，与《游客意见征询表》一起，发给合作社，要钱
8.导游回到旅行社填写报销单据，计调人员初审之后签字，后到财务部核销。
9.在一切顺利的前提下，钱收回来了，财务部核实，计调人员做《团队档案表》后，该团一切相关纸面上的东东封存，理论上来说，到此时就可以结束该团的具体工作了。
上述流程对于学生来说相当复杂，你们要按照游客的标准来安排一系列的接待方式。你觉得自己有实力有能力去完成它吗？ 这是困难的。
我建议你们，抛开前面种种流程，包括招揽游客，订合同等。这是专业旅行社做的。如果你们当中有人考了导游证，可以组织起来直接到景区带带游客，按照每客多少钱来收费，这样就避免了安排旅游者吃、住、行等麻烦的问题。
希望我的回答对你有帮助。
你是想创建一个组团（机构）社吧？如果是单单的一次性的旅游团队就很简单了，组织超过10人团队就可以跟旅行社成团了。
但如果你要组织经营性的机构，就麻烦很多，只要你从中挣钱，就是经营，是经营就必须有执照！
如果你是外行人，什么都不会你能做什么呢？？
创业靠的是三样东西：1.经验2.实力3.财力；看你的问题就知道你是门外汉，你连最基本的流程都不知道你能做什么呢??还有广州是一个旅游客源地，光光是广州市内的旅行社有多少家你知道吗？？是一个完全竞争的市场，而且市场细分的很充分，专门做学生团的起码有十几家了，参一脚做学生团的上千家。
这个市场是不容许没有经验没有实力的竞争者，如果你是光光为了兴趣的话那么你这个烧钱的行为我不反对的。
上海旅游网