互连网到底是谁的

发布时间:2024-05-24 03:30 发布:上海旅游网

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问题解答:

互联网不是一个简单的商机,不是一项单纯的技 术和产品。而是一种我们还没有把握住的惊人的 力量,颠覆与建设、破坏与确立同步进行的非稳 态的力量。什么时候互联网才能步入稳态?这是 个巨大的问题。
互联网是什么?这是一个可笑的问题。但却真真 实实,成了这个时代最严肃、最严峻的问题。互 联网爆发的时间并不长,人类感觉却象是经历了 漫长的革命。可即使到了今天,绝大多数人还将 互联网视作一件神奇而浪漫的故事而已,视作一 种奇妙而晕玄的体验。而实际上,如果真正透视 到互联网的底层,那么不但诗意和梦想将一扫而 光,而且很可能要被吓一跳。

似乎到了今天,互联网狰狞的面目才开始浮出水 面,它的本性开始展露一点,那就是:摧毁现有 的一切商业模式的破坏力!不但对传统产业是如 此,就连互联网领域内部也不例外。互联网来了 ,就再没有一种模式是天经地义的,再没有一种 模式是真实可靠的。我们不知道最终建成的将会 是什么,我们唯一知道的就是:现有的一切都将 被改写!变的风险很大,甚至是自杀。但不变的 风险更大,肯定是等死。目前,由互联网造成的 “焦虑和不安”才刚刚开始,演变成商业社会的 “恐惧和惊慌”也为时不远。但绝大多数人,目 前还多半蒙在鼓里。

虚拟的网络模式摧毁现实的商业模式的事例已比 比皆是。实际上,局面只会越来越可怕。单单回 顾一下互联网领域内的变迁,跌宕起伏,就触目 惊心。这几年时间里,可谓物是人非,惊心动魄 。足以让人们更敬畏地正视这场革命。

几个历史性时刻我们必须记住的:1995年8月,网景公 司公开上市。这个投资1700万美元,成立仅16个月,未 赢利一分钱的公司一夜之间变成市场价值20亿美元 的巨人,创造了互联网时代的第一个神话。那时 互联网的焦点就是浏览器,因为人们是靠这个产 品走进互联网,看了个新奇。那时,浏览器就是 互联网,网景就是互联网。

1997年第三季度,Yahoo市场价值首次超过网景。以搜索引 擎为标志的“门户”概念成为互联网领域的新热 点。上市一年多,表现平平的Yahoo股票开始疯涨。互 联网进入第二个阶段,新的以吸引访问量、获取 广告费为目的的网络商业模式初露锋芒。那时, 看过新鲜的人们纷纷将自己和企业的信息推向网 络,也兴奋地四处搜索五花八门的信息。

1997年5月Amazon公开上市。1998年,电子商务热风一起,人们突 然发现Amazon的模式似乎就是虚拟市场战胜现实市场的 最佳范例。到1998年11月30日,Amazon股票涨了2300%,3个月后再涨 400%,规模达到400亿美元的天文数字。热浪之下,人 们纷纷舍门户而走,奔电子商务而去。上网开店 成为时尚,新世界似乎就这样建成了。

此前,人们惊叹:网络媒体将置传统媒体于死地 。但几年下来,人们发现商业周刊、华尔街日报 、纽约时报等媒体站点日趋红火,缺乏原创内容 的门户站点反而趋淡。而且,网站品牌还得靠传统媒体及电视媒体来打定。也有许多人断言:网 上销售会将传统店铺逼上死角。可到了今天,似 乎没有如此简单。因为,Amazon等网上零售商店规模发 展到一定地步,也开始遇到传统店铺同样的麻烦:大量的库存、大量资金积压,要建设大规模的 仓库。而传统钢筋水泥的商家,有物流保障,有 店面吸引客户,建立忠诚度。再移师网络,甚至 更加从容。而且要命的是,单纯的网上销售成本 过高,难以赢利。

这时,eBay脱颖而出,于1999年5月股票值冲破300亿美元大关,大有赶超Amazon之势。以拍卖为主的eBay,实质上是一个 信息和中介平台,吸引用户拍卖、竞买。eBay则收取 物品、信息的登录费和成交提成费,赚钱稳稳当 当。生意红火不说,最妙的还在于:Amazon等商业模式 至今未见赢利,而eBay则有高达80%的毛利率。也许这 才是电子商务的真谛。

互联网上商业模式日趋多样,而且日趋动荡不安 。虽然都在潮流之尖,但谁是未来的胜者,谁也 不敢断言。19 95年,AOL想与网景合作,当时AOL的市场价值 仅为网景的1/10,然而1998年底,AOL购并网景时,价值已是 网景的10倍。互联网上悲剧与喜剧只在一纸之间。 互联网带来的动人故事我们已经编织了不少,也 因此网住了许多人。但是,互联网上悲惨的故事 会越来越多,我们这些编故事的人也可能一不留 神成为主角。因为,这场革命真的比我们原来所 准备的要更加迅捷、更加凶猛。事实已经表明, 对于传统计算机企业,互联网带来的不是新的机 遇,而是一场颠覆。Compaq、HP的状况已经初步证明,更 多的例子会源源而来。对互联网领域,淘到第一 桶金子以后会是何等命运,也实在难说。

说了这么多,无非是阐明这一点:互联网上尚且 如此,网下的商业领域更是难逃此劫!作为个人 ,作为作家,可以继续网络的烂漫故事。可以编 织虚幻的未来美景。但是,如果要考虑现实的商 业,要考虑企业甚至国家的前途,那么,必须破 除一切美好的愿望。互联网不是一个简单的商机 ,不是一项单纯的技术和产品。而是一种我们还 没有把握住的惊人的力量,颠覆与建设、破坏与 确立同步进行的非稳态的力量。什么时候互联网 才能步入稳态?这是个巨大的问题。我想你必须 提前作最坏的打算。必须主动把互联网看作凶神 恶煞,因为总有一天你也不得不被迫如此认同。

是地球的

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