酒店的客房部下半年工作计划

问题描述：

该做什么。。是谁要做
进度是如何的~~
（麻烦麻烦~~江湖救急）不用太多字~几百就可以了~~谢谢

问题解答：

从经营上、管理上、成本控制上、安全工作、员工培训、评比竞赛活动、物资盘存、卫生检查、设备管理等方面着手，展开来写几百字很容易搞定的！ 比方说：一、加大成本控制力度建立成本质量控制分析制度。二、细化责任实行分管主管领班负责制。三、激发员工工作热情试行员工工作奖励机制。四、做好常客信息收集及服务回访工作。五、其他工作。每一个大点再加个3小点。可以应付了！

制作前半年酒店的客房入住情况。看看入住变化情况。

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