北京城市旅游优势和局限性分析

发布时间:2024-05-29 14:28 发布:上海旅游网

问题描述:

我想知道如何分析北京城市旅游优势和局限性的分析。要具体一些的。最好有实例。比较着急。下周一要用。希望大家踊跃帮忙。谢谢!好的回答高分悬赏!!

问题解答:

优势:离现在最近的都城,历史,人文古迹多:故宫,北海,十三陵 圆明园 颐和园等,保存好,又有山,自然风光秀丽:香山,植物园 雾灵山等 ,同时又是首都,资源丰富:各大博物馆,剧院,
劣势:人口众多,特别是外来人口,影响保护问题,

非传统旅游资源是相对与传统旅游资源而言的,若仍以传统意义上的旅游资源视角来解析当前北京都市旅游的发展时,将会发现不能囊括现存旅游需求的全部内涵。随着社会进步和经济发展,外来旅游者的旅游行为与本地居民的休闲行为进一步融合,各种潜在或新型的休闲资源被纳入到旅游资源的范畴,必须以全新的视角重新审视北京都市旅游的发展。旅游休闲元素融合创新的结果推动了非传统旅游资源的出现,这种在功能定位上具备双栖服务功能——既能满足当地居民的休闲需求又能满足外来旅游者旅游需求的休闲资源,或者以信息技术、创意产业为介体,突破传统的自然、人文资源范畴,能为旅游者创造新鲜休闲体验的资源统称为非传统旅游资源。根据文化因子含量的高低对非传统旅游资源进行划分,主要包括文化产业资源(文艺演出业、大众娱乐业、教育产业、体育产业、文化/博物馆、美术馆、图书馆、档案馆、历史建筑、地方民俗风情、节庆事件、新兴艺术中心等)、商务和娱乐类休闲资源(会议展览、餐饮资源、运动健身场所、购物场所、城市开敞空间等)以及突出时尚文化元素和丰富大众休闲生活为目的、产业化程度相对较低的新兴服务业资源,例如各种美容美体场所、足疗、婚纱摄影、养生馆、休闲吧、网吧等;文化因子含量较高的文化产业类资源称为软性资源、与之相对应的商务和娱乐类休闲资源称为硬性资源,其余突显潮流时尚元素的休闲资源称为中性资源;资源是产品的重要构成元素,通过对非传统旅游资源概念的界定,进一步介绍了几种典型的,基于非传统旅游资源的专项旅游产品,包括购物旅游、体育旅游、节事会展旅游、工业旅游、都市休闲娱乐旅游和博物馆旅游等。

社会宏观环境的变化、需求因素的变迁、城市产业结构的升级以及城市功能的优化是驱动都市旅游产生的重要因素,而城市文化则是促进都市旅游可持续发展的重要动力。在微观层面,都市旅游的产生是传统旅游产品创新的结果,同时其持续发展也有赖于旅游产品的不断创新。而从需求特征的演化趋势来看,地位日益上升的非传统旅游资源的产业化是都市旅游产品创新的基础和源泉,也间接推动都市旅游产业的提升。都市旅游产生和发展的驱动因素包括但不限于:宏观社会环境因素奠定了都市旅游产生和发展的合理性基础;都市旅游是城市产业结构升级和城市功能优化的产物;需求因素的变化为都市旅游的产生、发展提供了市场基础;城市文化是都市旅游开发的前提和持续发展的动力;非传统旅游资源的产业化是都市旅游产品创新的基础。最后归纳出都市非传统旅游资源的产业化路径:即按照分类指导的原则逐步实现产业化;通过市场配置非传统旅游资源是非传统旅游资源产业化的基础;产业组织创新是非传统旅游资源产业化的组织基础;信息技术的运用是非传统旅游资源产业化的重要手段;产业政策是非传统旅游资源产业化的重要保障。

通过纵向的发展态势分析和横向的比较研究,对北京都市旅游产业的发展现状作出了客观的评价,并在此基础上研究了非传统旅游资源的发展对于提升都市旅游产业竞争力,实现都市旅游可持续发展的意义。本章的主要观点有:北京市的旅游业总产值增长缓慢,入境旅游市场已经趋于成熟,国内旅游市场增长稳定,传统旅游支柱产业的经济绩效不容乐观;与国内其它城市相比,北京都市旅游市场在产品结构、服务体系、行业意识、服务水准等方面存在一定差距;与国际大都市相比,北京都市旅游市场在年国际旅游收入等硬性指标、旅游基础设施和服务设施、旅游市场的辐射面、旅游消费方式和旅游消费结构、游客接待量等方面还存在明显的差距;北京的旅游产业必须适时转变,摒弃单一目的地接待体系,将产业增长的基础和战略重点转移到本地客源上,完善作为客源地的服务体系。

针对北京市旅游需求特征变化的影响因素和客源的结构性变化的调研结果显示:对境外市场而言,非传统旅游资源对北京市旅游业的持续发展具有重要意义,成为北京吸引回头客的重要因素;国外游客对北京市非传统旅游资源有较浓的兴趣,整体满意度较高;北京市对其非传统旅游资源的营销不足,需进一步加强;对国内市场而言,北京市传统旅游资源仍占主导阶段,应寻求资源发展的平衡,找准客源目标进行针对性营销;对本地市场而言,非传统旅游资源势必取代处于衰退期的传统旅游资源成为北京休闲产业的发展主导;应采取措施消除本地居民休闲活动的障碍因素,完善各项休闲设施并开发新的休闲方式以引导居民的休闲行为;细分休闲活动的人群,针对不同的人群开发不同的休闲活动项目。

非传统旅游资源是在旅游休闲元素融合创新的推动下出现的。非传统旅游资源分为硬性资源、软性资源和中性资源三类。其中,软性资源指那些文化因子含量较高的文化产业类资源,硬性资源指那些商务和娱乐类休闲资源,中性资源指那些突出时尚和信息技术元素的资源。在良好的宏观经济环境下,以酒吧为代表的硬性非传统旅游资源的发展已经形成了一定的规模,并随着都市人休闲需求的增加而不断发展和普及。通过对节庆事件的时空布局、体育赛事的时间分布以及北京市电影院剧场的城区分布和特征的分析,可以看出北京市软性非传统旅游资源具有很大的发展空间。

中性的非传统旅游资源是居民生活与都市休闲旅游相融合的产物。只有将这些资源进行进一步的整合与开发才能使它们对北京都市旅游分发展有所贡献。就北京而言,以医疗保健和旅游婚纱摄影为代表的都市生活设施与服务项目可以在更大的范围、更深的程度上融入到都市旅游成长体系中间来。

从产业供给要素(包括非传统旅游供应商)的角度评价了北京市非传统旅游资源的产业化现状,并提出合理的产业化路径。通过对互联网休闲消费组织和交通票务代理商的实证研究,分析出北京非传统旅游供应商的供给特征。研究表明,北京非传统旅游资源还处于初级产业化阶段,只有少数几类非传统类资源形成了专项产品、特色产品和自助游产品,产业化路径相对模糊;通过研究具有典型代表意义的互联网休闲消费组织得出:基于互联网的休闲消费组织可由休闲消费者和商业机构两个路径发育,形成三种不同的组织形式:非营利性平台性组织、介于平台性与中介性组织之间的营利组织、营利性中介组织;通过对交通客票代理商供给特征的研究,发现票务市场的发展为旅行社的商业模式转型提供了市场契机。

对上海和伦敦两座城市的非传统旅游资源产业发展情况进行了比较研究。首先阐述上海非传统旅游产业发展背景、资源概况及产业化现状分析,归纳出上海市非传统旅游资源产业发展的经验和启示,即制定以非传统旅游资源为重要支撑要素的都市旅游产业发展战略和政策体系;以相关行政管理部门为主导,积极促进都市旅游管理方式转型;以资源共享,优势互补为导向,建立区域协作的长效机制;旅游业务组织部门与旅游业相关产业联合组建产销对路的旅游产品;把握都市文化这一都市旅游业的灵魂。其次在对伦敦非传统旅游资源产业发展的研究中,课题组从英国休闲业的发展历史及非传统旅游资源的现状分析入手,在非传统旅游资源总体定位、管理体制、独特的文化内涵及体验型产品等方面对其发展做出经验总结;最后总结出北京非传统旅游产业发展方向,即挖掘文化内涵,达到传统与现代的完美融合。
从供需机制、都市旅游发展战略要求、构建宜居城市和国际大都市三个方面,提出构建传统与非传统旅游资源的互动融合机制;在都市旅游产业提升框架下,传统旅游企业应在旅游产品创新、企业运营模式、经营理念和服务模式等方面着手;对于非传统旅游资源运营商而言,应在供需契合、运营模式及配套服务设施等方面努力;在提升都市旅游的过程中,政府、行业协会及高等院校也应发挥各自的作用,以加快北京市都市旅游发展。我们的结论是:北京市传统旅游产业的支撑作用已显现出局限性,应大力发展非传统旅游资源,使传统旅游资源与非传统旅游资源相融合;在提升北京都市旅游产业竞争力的过程中,不仅需要传统旅游企业和非传统旅游运营商来推动产业创新,谋求产业发展,政府部门、协会、教育部门也应对都市旅游产业的健康、持续发展有所贡献。

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