酒店行政办的P&P和SOP!!

发布时间:2024-06-02 13:16 发布:上海旅游网

问题描述:

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1楼你发的只有目录没有内容……而且我只要行政办的~~~或者说总经办,综合部的也可以

问题解答:

第一节行政办公综合管理制度
  一、办公室员工岗位工作职责
  第一条办公室主任职责:
  1.全面领导办公室工作并具体主持行政事务工作;
  2.召集公司办公室每周例会,制订每周工作计划;
  3.审核批准公司1000元以下行政费用开支报告;
  4.审核上报公司1000元以上行政费用开支计划;
  5.负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作;
  6.负责公司员工的住宿管理;
  7.负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调;
  8.负责总经理办公室人员编制管理;
  9.负责对外工作计划的制订与实施。
  第二条行政主管职责:
  1.按合同实施物资采购和小型用品采购;
  2.安排员工的午餐事项;
  3.缴纳电话费;
  4.环境卫生的管理;
  5.外来宾客的住宿安排;
  6.车辆年检、年审、保险、维修等事项的具体办理;
  7.办理公司员工的暂住证;
  8.其他工作配合。
  第三条前台文员职责:
  1.交换机电话接转;
  2.传真收发与登记;
  3.前台接待、登记;
  4.来宾引见、招待、接送;
  5.打卡监督与考勤汇总;
  6.请假及加班申报单的保管、汇总、制表;
  7.电梯管理、检查灯光、门窗;
  8.报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。
  第四条办公室副主任职责:
  1.全公司各部门每周工作计划的监督与上报;
  2.谈心制度的落实;
  3•员工思想动态的反映和激励机制的研究、报批与实施;
  4.内部会议资料的安排与布置:
  5.员工生日及公司集会的组织与安排;
  6.公司发文管理及报批:
  7.全公司各部门资料整理协助;
  8.档案管理:
  9.文件、记录及内刊的审查和编辑配合。
  第五条文员岗位职责:
  1.文件、资料打印、登记、发放、复印、装订;
  2.饮水机管理:
  3_公司办公用品与器材保管、登记和按规定发放;
  4_办公用品计划申报主任审批
  5.总经理室客人接待与通报。
  第六条司机职责:
  1.及时出行与安全驾驶;
  2.公司领导上下班用车及来宾接送用车;
  3.车辆的安全保管及日常清洗、维护、保养;
  4.其他工作。

  二、员工守则
  第一条遵纪守法。学习并模范遵守国家的法律法规。
  第二条热爱集体。和公司荣辱与共,关心公司的经营效益,树立“团队、竞争、
  协作、责任”的企业精神。
  第三条听指挥。服从领导听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切
  事务。努力帮助领导开展工作。
  第四条严守纪律。不迟到,不早退。工作时间不串岗,不在禁烟区吸烟,不私
  取或损坏公物,不私设灶具自制饮食,不做有损团结的事。
  第五条注重仪表。保持衣冠、头发整洁。男职工不留长发、蓄胡须;女职工要
  淡妆上岗,打扮适度。
  第六条讲礼貌。使用“您好”、“欢迎您”、“谢谢”等礼貌用语,不以肤色、种族、
  信仰、服饰取人。与客人相遇,要主动相让;与客人同行时,应礼让客人先行;同乘电
  群时,让客人先上、先下。
  第七条讲究卫生。经常剪指甲,注意卫生,体无汗味、异味。工作前不得饮酒,
  黼异味食品,保持口腔卫生。
  第八条讲究站姿:
  1.挺胸、收腹、沉肩;
  2.双脚略分开约15公分;
  3.双臂自然下垂在身体两侧或背后,放背后时,左手放在右手手背上;
  4.头部端正,目视前方,面部表情自然,略带微笑。不得前仰后合或倚靠他物,
  不得插兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿或单腿打点,不得东张西望,摇头晃脑,不得站立聊天。
  第九条尊敬客户:
  1.接待客人时要面带微笑,与宾客谈话时应端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话
  插话、争辩,讲话声音适度有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不
  辩解,冷静对待,及时上报;
  2.遇到客人询问,做到有问必答,不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明
  白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的态度待客;
  3.尊重客人的风俗习惯,不议论、不讥笑生理有缺陷的客人,不嬉戏客人的小
  孩,不收受礼品。电话铃响立即接转,铃响不得超过3声;
  4.接转电话时,要先说“您好!×××部门”,然后细心聆听,声调要温和,勿忘
  使用本岗位礼貌用语;
  5.会见客人时,不主动握手。必须握手时,应面带笑容,姿势端正,用力适度,不
  能用左手。握手时,左手不得插兜;
  6.在客人面前不得化妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼,小
  调。
  第十条严守机密。不向客户或外部人员谈论本公司的事务。不议论客户短
  长。一切内部文件、资料、报表、总结等,都应做到先收藏锁好再离人,保证桌上无资
  料泄密。
  第十一条注重廉洁。馈赠物品要如数交公不得私留。不贪污不受贿,不挪用公
  款,不以权谋私。要勇于揭发问题,敢于同不良的现象作斗争,要打击歪风,树立正气
  第十二条讲节约。克服“浪费难免论”,消灭长明灯、长流水。节约使用文具
  器材,爱惜各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统,为公司的增收支做贡献。

  三、行政办公规范管理制度
  第一条为提高公司的办公管理及文化建设水平,特制定如下规定。
  第二条办公仪表规范:
  1.每周周一至周四:男士必须穿西装、打领带;
  2.每周周一至周四:女士须穿深色套裙、马甲、衬衣、皮鞋;
  3.周五:随意,休闲上装、长裤,女士可着裙装(有外事活动除外);
  4.头发梳理整齐,服饰熨烫挺括,领带正挺,皮鞋干净明亮。
  第三条卡座区规范:
  1.办公桌:桌面除电脑,口杯,电话,文具外,不允许放其他物品;
  2.辅桌:文件盒、少量工具书;
  3.座椅:靠背、座椅一律不准放任何物品,人离开时椅子要调正;
  4.电脑:电脑应放写字台左前角;
  5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;
  6.垃圾篓:罩塑料袋,放置在写字台下右前角。
  第四条办公室规范:
  1.办公桌:桌面除公司购置的案头用品及电脑外无它物品;
  2.辅桌:桌面置文件盒、笔筒、书籍外,不准放其他物品;
  3.电脑:桌面呈45。角贴墙放置,横式主机置显示器下,竖式主机置桌面下;
  4.拖柜:置办公桌下左角或辅桌后部面朝办公椅;
  5.垃圾篓:辅桌后侧;
  6.饮水机:指定地点,不得随意移动;
  7.报刊:必须放在报架上;
  8.外衣手袋:挂于衣帽间或柜子内,严禁随意放在办公桌椅或地柜上。
  第五条语言规范:
  1.交往语言:您好,早晨好,早,晚,再见,请问,劳驾您,关照,谢谢,周末愉快,拜拜;
  2.电话语言:您好,请问,谢谢,再见;
  3.接待语言:您好,请稍候,我去通报一下,请坐,对不起,请登记,我即去联系,打扰您一下,好的,行,(切勿说“不”)。
  第六条行为规范:
  1.坚守工作岗位,不要串岗;
  2.上班时间不看报纸、玩游戏或做其他与工作无关的事情。
  3.办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静;
  4.上班时间,不准在办公室化妆;
  5.接待来访和业务洽谈的客人请在接待室或会议室进行;
  6.使用接待室和会议室要事先到办公室登记,一般内部事务不得随意使用接待
  室;
  7.不要因私事打公司长途电话,凡因私事打电话,发现将被罚款;
  8.不要在公司电脑上收发私人邮件或上网聊天,发现将被罚款;
  9.不得随意使用其他部门的电脑;私客未经总经理批准,不准使用公司电脑;
  10.所有电子邮件的发送,须经部门经理批准,以公司名义发出的邮件须经总经
  理批准;
  11.未经总经理批准和部门经理授意,不要索取、打印、复印其他部门的资料;
  第八条讲究站姿:
  1.挺胸、收腹、沉肩;
  2.双脚略分开约15公分;
  3.双臂自然下垂在身体两侧或背后,放背后时,左手放在右手手背上;
  4.头部端正,目视前方,面部表情自然,略带微笑。不得前仰后合或倚靠他物,
  不得插兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿或单腿打点,不得东张西望,摇头晃脑,不得站立聊天。

我发个样本你吧,,,以SOP格式制作的,如果有帮助的话,记住是Ron发的,呵呵

http://cache.baidu.com/c?m=9f65cb4a8c8507ed4fece763104687270e54f7633f8883492c81c40884642c101a39feed7c63525483846b6776fc081efdf1422e200256b499df883bdeb890282f883034011f914163d10eafba4432c151924de9de1bf0ba813087eb8f93895b11dd52756d80f49c5b7056dd6e80034190b1e83e025e60fbb072&p=c9658316d9c604c308e2977b5542&user=baidu
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|-----销售部 p&p 001-064
|-----059与GRO保持联络制度.doc
|-----064节假日营销管理制度.doc
|-----022酒店定价策略—定价步骤.doc
|-----024酒店定价策略—酒店产品定价目标.doc
|-----005客源份额变化的应对程序及相应政策.doc
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|-----013商务公司拓展政策与程序.doc
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|-----001电子商务制度.doc
|-----050会议接待单.doc
|-----021创新和个性化营销策略.doc
|-----025酒店定价策略—酒店产品定价策略与方法.doc
|-----035酒店分销渠道策略—酒店分销渠道及其种类.doc
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|-----007各销售点的监管制度.doc
|-----004客源管理制度.doc
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|-----060酒店人员营销策略.doc
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|-----销售部 SOP 001-019
|-----007酒店网业预订程序.doc
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|-----017长住房客户签约与服务流程.doc
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|-----001承办大型活动工作程序.doc
|-----正式清单
|-----市场营销部职务说明书汇编.doc
|-----市场营销部工作程序教案汇编.doc
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|-----市场营销部政策与工作程序汇编.doc
|-----TBD
|-----销售部TBD
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|-----市场营销部排班管理制度(001).doc
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|-----岗位说明书
|-----销售部PD
|-----004销售主任.doc
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|-----001市场部经理.doc
|-----办公室PD
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|-----市场部 P&P 001-022
|-----002本地商务公司市场的调查分析制度.doc
|-----003深圳客源市场的调查分析制度.doc
|-----001与周边同业竞争对手SWOT分析制度.doc
|-----004香港地区客源市场的调查分析制度.doc
|-----005同业酒店优秀经营案例收集及分析制度.doc
|-----006客户意见收集与分析制度.doc
|-----020市场调查策略.doc
|-----007同业竞争对手资料文档的管理制度.doc
|-----008各类客源市场资料文档的管理制度.doc
|-----013目标市场选择政策—目标市场营销策略.doc
|-----012目标市场选择政策—选择目标市场的依据.doc
|-----009市场细分政策—酒店市场细分的原因及作用.doc
|-----011市场细分政策—市场细分的方法.doc
|-----010市场细分政策—有效市场细分的标准.doc
|-----014目标市场选择政策—确定目标市场的步骤.doc
|-----016市场定位政策—酒店产品定位.doc
|-----015市场定位政策—酒店形象定位.doc
|-----017市场定位政策—酒店价格定位.doc
|-----018市场定位政策—消费群体定位.doc
|-----019市场定位政策—服务标准定位.doc
|-----021新产品开发的策略—新产品开发的原则.doc
|-----022新产品开发的策略—新产品开发的过程.doc
|-----推广部 P&P 001-041
|-----023广告及媒体策划—酒店广告的主要区域.doc
|-----007酒店广告及相片管理.doc
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|-----025杂志营销广告策略分析.doc
|-----017部门例会制度.doc
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|-----006酒店刊物出版规定.doc
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|-----032店外广告策略—房屋上的广告牌或标志.doc
|-----008酒店整体活动方案的策划.doc
|-----034展示性广告策略—展示性广告的基本原则.doc
|-----035展示性广告策略—广告的一般注意事项.doc
|-----009酒店跨部门活动的营销方案策划.doc
|-----036展示性广告策略—广告的特定性及时间.doc
|-----037展示性广告策略—广告形式的一致性.doc
|-----010酒店单一部门活动的推广策划.doc
|-----039展示性广告策略—捐献性的广告、小版面广告和公关广告.doc
|-----040增加广告宣传效果的策略.doc
|-----041营运活动推广操作管理制度.doc
|-----011酒店CI系统的创建与维护制度.doc
|-----012酒店VI系统的创建与维护制度.doc
|-----013酒店各类广告牌的管理.doc
|-----016协调会议.doc
|-----014各类公益活动的计划与安排.doc
|-----018广告及媒体策划—广告媒体成本与预算.doc
|-----019广告及媒体策划—广告的商品特征.doc
|-----021广告及媒体策划—广告效果的测定.doc
|-----022广告及媒体策划—广告媒体的选择.doc

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