沛县供销合作社资产高效运作

近年来，沛县供销合作社认真贯彻上级部署，结合系统实际，通过招商引资、合作开发等方式，全面开展社有资产改造整合，适时组建新的企业，并深入规范资产管理，实现了资产高效运作和保值增值，提升了系统服务设施和外部形象。

全系统建设完工了安国、朱寨、敬安、张寨、唐楼、魏庙、崔寨、王店、鹿楼、鸳楼、杨屯、老县社等10多个资产开发整合项目，建成了一批商场、超市、农贸市场和办公用房，新增商场面积4万多平方米，资产总值2亿多元，基层单位尤其是基层社的经营服务场所和办公条件迅速改善，步入良性循环、持续发展轨道。

县社成立专门班子，拔出专项经费，积极筹建供销生产资料服务总公司，目前已完成总公司注册登记，为提升传统经营产业打下了新的基础。

科学完善社有资产经营管理体制，对新增和存量资产全部建立书面和电子档案，对资产租赁和联合经营坚持县社党委、社委会集体研究决策，确保方案公开公平公正，管理全面规范有序。